Intro / algemeen

• Door het toevoegen van nieuwe taken aan de huidige functie zorgen dat een minder eenzijdige belasting in het werk ontstaat.

Activiteiten

• Oplossing is geschikt voor groot aantal werkzaamheden met een eenzijdige belasting:
  langdurig staan, repeterend karakter, veel reiken, plaatsgebonden werk, fysiek zwaar werk, kortcyclisch werk, tempogebonden werk.

Links

Specificaties

Randvoorwaarden voor gebruik

• De medewerker moet voldoende gekwalificeerd / deskundig voor de nieuwe taak zijn. Opleiding en scholing zijn daarom wellicht vereist.
• Des te meer afwisseling wordt bereikt door toevoeging van de nieuwe taken, des te gunstiger het effect van roulatie.
• Het is van belang voorafgaand een plan voor het invoeren van taakverbreding op te stellen. Betrek hierbij de OR / PVT.
• Houd rekening met de acceptatie van (al dan niet vrijwillig) en weerstanden bij de medewerkers.
• Zorg voor een goede planning en voorbereiding, met een duidelijke rol voor sleutelfiguren.
• Zorg ervoor dat de voor- en nadelen aan bod komen tijdens overleg en opleidingen.
• Technische aanpassingen kunnen noodzakelijk zijn (bijvoorbeeld gemakkelijk in hoogte instelbare werktafels; eigen handgereedschap).

Invoeringstermijn

• Korte termijn.

Effecten

Arbo effecten

• Door het taakverbreding moet men van werkhouding veranderen en andersoortig werk doen, zodat eenzijdige belasting van het lichaam wordt voorkomen.
• Kortere blootstellingduur zorgt voor meer kans op herstel.
• Meer afwisseling in het werk.
• Doorbreken statische / ongunstige werkhoudingen.
• Verminderen eenzijdige belasting.
• Minder vermoeidheid.
• Meer afwisseling en uitdagingen voor de werknemer.
• Meer regelmogelijkheden voor de werknemer.

Voordelen voor bedrijf en / of werknemers

• Breder inzetbare werknemers.
• Minder kwetsbare organisatie bij allround werknemers.
• Als mensen voor verschillende taken zijn ingewerkt stijgt de flexibiliteit. Mensen zijn op meerdere werkzaamheden in te zetten.

Nadelen voor bedrijf en / of werknemers

• De mogelijkheden voor verbreding worden vaak beperkt doordat mensen bepaalde werkzaamheden niet kunnen uitvoeren (onvoldoende deskundigheid, kwaliteit, opleiding).
• Als mensen de hele tijd hetzelfde doen worden ze daar steeds sneller/handiger in. Bij verbreding kan de werksnelheid over het hele proces lager zijn.
• Onvoldoende geschoolde of ingewerkte mensen kunnen fouten of risico's veroorzaken. Ongetrainde en/of onervaren mensen kunnen ook fysieke klachten ontwikkelen.
• Het werk stelt hogere (prestatie)eisen.
• Bij het opstarten kan een stijging van opleidingskosten optreden.